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自 去 年 底 美 国 企 业 Enron 宣 布 破 产 并 暴 露 该 公 司 不 当 的 会 计 和 管 治 手 法 后 , 多 家 美 国 企 业 出 现 类 似 问 题 。 仅 在 今 年 第 一 季 度 , 美 国 证 券 及 交 易 委 员 会 就 展 开 了 64 宗 对 企 业 会 计 及 财 务 调 查 关 注 的 个 案 。 连 串 企 业 会 计 丑 闻 曝 光 引 起 广 泛 关 注 , 令 人 对 美 国 企 业 管 治 失 去 信 心 。 目 前 看 来 , 美 国 当 局 势 必 在 强 大 市 场 压 力 下 加 快 推 进 有 关 改 革 , 以 挽 回 公 众 信 心 , 防 止 触 发 金 融 危 机 。 对 香 港 来 说 , 美 国 的 企 业 丑 闻 风 波 正 好 令 香 港 的 监 管 机 构 和 上 市 公 司 更 加 警 觉 , 促 使 他 们 以 积 极 和 进 取 的 态 度 进 行 相 应 的 改 革 。
企 业 是 现 代 市 场 中 的 基 本 经 济 活 动 单 位 , 企 业 的 发 展 和 壮 大 , 是 经 济 增 长 的 主 要 动 力 之 一 。 美 国 作 为 全 球 领 先 经 济 体 , 当 地 企 业 在 经 济 发 展 中 扮 演 了 重 要 的 角 色 。 美 国 主 要 企 业 的 发 展 , 较 为 倚 重 资 本 市 场 , 靠 吸 纳 公 众 投 资 来 壮 大 资 本 , 集 中 资 源 发 展 业 务 。 在 这 种 营 运 模 式 之 下 , 多 数 大 型 企 业 都 是 众 多 股 东 持 股 的 上 市 公 司 , 受 单 一 股 东 ( 或 有 关 集 团 ) 控 制 的 比 重 较 少 ( 按 经 济 合 作 与 发 展 组 织 资 料 , 美 国 上 市 公 司 受 单 一 股 东 控 制 的 比 重 为 18.3%) 。 这 些 企 业 的 管 治 结 构 建 立 在 股 东 与 董 事 及 管 理 层 形 成 委 托 人 与 代 理 人 关 系 (Principal-Agent Relationship) 之 上 : 公 司 股 东 委 任 一 个 董 事 会 ( 包 括 主 要 为 维 不 过 , 上 述 管 治 架 构 及 其 运 作 存 在 不 少 问 题 , 引 致 连 串 企 业 管 治 丑 闻 :
监 管 效 率 不 足 与 爆 发 多 宗 管 治 问 题 也 不 无 关 系 。 美 国 监 管 机 构 也 未 能 及 早 发 现 一 些 企 业 的 财 务 问 题 。 例 如 Enron 在 2000 年 第 三 季 后 开 始 在 发 布 的 损 益 表 中 将 部 份 亏 损 列 为 " 非 常 规 " , 令 " 常 规 " 损 益 产 生 盈 利 , 但 证 券 及 交 易 委 员 会 至 少 在 三 年 内 没 有 仔 细 审 查 Enron 的 财 务 报 告 , 又 两 度 豁 免 要 求 该 司 提 交 详 尽 财 务 状 况 。 此 外 , 美 国 企 业 管 治 未 能 适 应 近 年 " 新 经 济 " 的 发 展 , 也 有 一 定 关 系 。 企 业 在 新 经 济 、 即 资 讯 科 技 等 的 投 资 是 美 国 经 济 过 去 几 年 强 劲 增 长 的 主 要 动 力 之 一 。 然 而 , 新 经 济 的 发 展 亦 改 变 了 传 统 的 营 运 模 式 , 令 企 业 管 治 面 临 考 验 。 一 方 面 , 这 些 行 业 大 多 无 业 绩 可 稽 , 却 需 要 先 作 庞 大 投 资 , 建 立 生 产 或 服 务 所 需 的 基 础 设 施 , 才 逐 渐 争 取 回 报 。 企 业 主 要 以 可 观 的 前 景 以 作 招 徕 , 在 市 场 吸 纳 大 量 资 金 。 当 业 务 发 展 未 能 在 短 期 内 取 得 较 佳 成 绩 , 为 维 持 投 资 者 信 心 , 就 增 加 了 企 业 设 法 推 高 销 售 及 盈 利 数 字 的 诱 因 。 另 一 方 面 , 由 于 这 些 企 业 属 新 兴 行 业 , 对 于 有 关 的 服 务 或 产 品 需 求 评 估 , 以 至 金 融 合 约 资 产 估 值 , 都 缺 乏 过 往 依 据 , 令 投 资 者 在 一 片 乐 观 气 氛 之 中 较 易 认 同 一 些 过 高 ( 或 偏 高 ) 的 估 值 或 业 绩 预 测 , 而 监 管 机 构 则 缺 乏 根 据 来 质 疑 企 业 账 目 的 做 法 。
虽 然 美 国 多 家 企 业 管 治 出 现 问 题 , 令 人 怀 疑 美 国 企 业 管 治 架 构 的 有 效 性 , 但 看 来 并 不 意 味 着 美 国 的 企 业 管 治 模 式 需 被 取 替 。 一 方 面 , 未 有 其 他 企 业 模 式 较 诸 英 、 美 模 式 可 取 。 在 市 场 经 济 体 系 当 中 , 英 、 美 模 式 的 优 势 在 于 让 不 同 投 资 者 可 以 透 过 资 本 市 场 投 资 不 同 企 业 , 争 取 最 高 回 报 , 同 时 藉 着 市 场 力 量 推 动 企 业 争 取 最 高 经 营 效 益 , 吸 引 投 资 者 , 从 而 带 动 整 体 经 济 效 益 。 除 英 、 美 模 式 以 外 , 主 要 就 是 日 本 及 欧 洲 大 陆 模 式 , 两 者 的 共 通 点 是 企 业 由 几 家 主 要 大 股 东 积 极 参 与 管 理 , 其 中 日 本 更 有 多 家 大 型 企 业 相 互 控 股 的 现 象 , 形 成 较 为 封 闭 的 业 务 关 系 网 络 , 而 在 一 些 欧 洲 大 陆 国 家 , 过 往 政 府 在 一 些 主 要 行 业 都 有 较 大 参 与 , 包 括 银 行 业 。 从 这 些 地 区 经 济 的 发 展 以 至 当 地 企 业 的 表 现 看 , 却 未 能 显 示 其 优 胜 之 处 。 事 实 上 , 近 年 日 本 及 欧 洲 大 陆 国 家 在 不 同 程 度 上 已 逐 步 调 整 企 业 管 治 模 式 , 而 且 在 一 定 程 度 上 参 考 或 跟 从 了 英 、 美 模 式 , 例 如 欧 洲 国 家 的 政 府 减 少 了 在 各 行 业 的 参 与 , 并 积 极 推 动 资 本 市 场 发 展 , 日 本 企 业 也 减 低 了 相 互 控 股 程 度 。 另 一 方 面 , 从 对 多 宗 丑 闻 经 验 教 训 的 总 结 , 现 有 管 治 模 式 应 存 在 不 少 可 以 改 善 的 环 节 , 有 关 当 局 可 以 藉 着 较 彻 底 的 改 革 , 堵 塞 漏 洞 , 让 管 治 架 构 更 适 应 经 济 发 展 , 促 进 经 济 效 益 。 企 业 管 治 问 题 直 接 影 响 企 业 在 市 场 集 资 能 力 以 至 投 资 回 报 和 风 险 , 因 此 , 美 国 以 至 其 他 国 际 企 业 对 问 题 关 注 程 度 愈 来 愈 高 。 纽 约 交 易 所 就 多 个 会 计 及 审 计 范 畴 提 出 改 革 措 施 , 由 管 理 合 共 近 10 万 亿 美 元 资 产 的 国 际 主 要 机 构 投 资 者 组 成 的 国 际 企 业 管 治 联 网 (International Corporate Governance Network) , 正 在 组 织 成 员 以 投 票 权 加 强 监 察 企 业 管 理 层 薪 酬 政 策 , 由 近 150 家 主 要 企 业 行 政 总 裁 组 成 的 商 业 圆 桌 (Business Roundtable) 亦 敦 促 企 业 自 觉 采 取 提 高 企 业 管 治 的 措 施 。 民 间 研 究 机 构 会 议 局 (Conference Board) 组 成 包 括 前 商 务 部 长 柏 德 逊 和 前 联 储 局 主 席 伏 尔 克 的 专 家 小 组 研 究 解 决 危 机 方 法 。 一 些 会 计 业 人 士 则 指 出 美 国 应 参 考 英 国 或 国 际 会 计 标 准 局 (International Accounting Standards Board 、 IASB) 以 原 则 为 基 础 (principle-based) 的 制 度 , 补 充 甚 或 代 替 美 国 沿 用 以 规 例 为 基 础 (rule-based) 的 制 度 , 主 要 因 为 前 者 着 重 账 目 编 制 符 合 原 则 , 例 如 审 慎 、 持 续 营 运 等 , 较 能 避 免 受 规 例 的 漏 洞 影 响 。 在 涉 及 丑 闻 的 企 业 不 断 增 加 、 市 场 信 心 日 益 下 降 之 下 , 美 国 国 会 、 政 府 、 证 券 及 交 易 委 员 会 等 官 方 机 构 均 高 度 关 注 有 关 问 题 。 改 革 已 是 势 在 必 行 。 目 前 , 美 国 参 众 两 院 已 就 改 革 达 成 共 识 、 并 已 先 后 通 过 有 关 法 案 , 待 布 殊 总 统 签 署 落 实 。 法 案 内 容 以 参 议 院 提 出 的 方 案 为 基 础 , 包 括 成 立 拥 有 权 力 制 裁 失 当 从 业 员 的 会 计 业 监 督 机 构 , 禁 止 会 计 师 审 计 客 户 担 当 九 种 顾 问 工 作 , 要 求 行 政 总 裁 及 财 务 总 监 就 财 务 报 告 作 出 保 证 , 将 管 理 层 刻 意 提 供 误 导 性 财 务 报 告 的 最 高 刑 罚 增 至 监 禁 20 年 等 。 新 的 会 计 业 监 督 机 构 将 独 立 运 作 , 但 仍 受 证 券 及 交 易 委 员 会 监 督 , 两 个 机 构 在 进 行 调 查 时 亦 会 互 相 协 调 。
香 港 基 本 上 追 随 英 、 美 的 企 业 管 治 模 式 。 鉴 于 香 港 过 去 为 英 国 殖 民 地 , 本 地 的 法 律 架 构 以 至 企 业 制 度 主 要 承 袭 英 国 , 包 括 公 司 法 和 会 计 制 度 。 同 时 , 国 际 对 香 港 的 企 业 管 治 总 体 评 价 不 俗 。 据 国 际 评 级 机 构 标 准 普 尔 今 年 初 发 表 的 报 告 指 出 , 香 港 的 大 环 境 有 利 于 维 持 良 好 的 企 业 管 治 , 包 括 一 个 健 全 的 法 制 和 监 管 架 构 。 不 过 , 虽 然 香 港 未 有 像 美 国 般 爆 发 众 多 企 业 会 计 丑 闻 , 但 不 代 表 本 地 的 企 业 管 治 不 存 在 问 题 。 虽 然 香 港 跟 从 英 、 美 企 业 模 式 , 但 受 本 地 传 统 影 响 , 香 港 的 企 业 较 多 受 单 一 家 族 控 制 , 2001 年 底 受 十 大 家 族 控 制 的 香 港 上 市 公 司 市 值 比 重 达 到 34.22% , 一 些 论 者 评 估 香 港 上 市 公 司 受 单 一 家 族 控 制 的 比 重 更 及 70-90% 。 这 种 情 况 对 企 业 管 治 所 带 来 的 负 面 影 响 主 要 在 于 拥 有 上 市 公 司 控 制 权 的 单 一 股 东 , 在 追 求 最 高 利 润 的 时 候 , 藉 着 其 对 公 司 决 策 的 最 终 影 响 力 , 存 在 作 出 不 利 于 其 他 小 股 东 利 益 的 决 策 的 诱 因 。 尽 管 标 准 普 尔 正 面 评 价 香 港 整 体 企 业 管 治 环 境 , 但 其 在 去 年 11 月 发 表 的 亚 太 地 区 100 家 企 业 ( 标 普 亚 太 100 指 数 成 员 ) 透 明 度 评 级 比 并 中 , 香 港 总 体 评 分 仅 与 经 济 发 展 水 平 相 对 较 低 的 中 国 内 地 、 南 韩 、 泰 国 及 马 来 西 亚 相 若 , 明 显 落 后 于 新 加 坡 及 澳 洲 。 2001 年 投 资 银 行 CLSA 更 将 三 家 本 地 主 要 企 业 列 入 新 兴 市 场 企 业 管 治 最 弱 的 二 十 家 大 型 企 业 。 这 显 示 香 港 也 有 提 高 本 地 企 业 管 治 的 需 要 。 事 实 上 , 香 港 政 府 及 证 券 交 易 所 也 重 视 提 升 本 地 企 业 管 治 水 平 。 香 港 交 易 及 结 算 有 限 公 司 在 今 年 初 发 表 了 就 企 业 管 治 问 题 修 订 《 上 市 规 则 》 的 谘 询 文 件 , 当 中 就 " 股 东 权 利 保 障 " 、 " 董 事 及 董 事 会 常 规 " 、 " 企 业 汇 报 及 资 料 披 露 " 三 个 方 面 较 为 全 面 地 提 出 改 革 措 施 。 去 年 中 , 政 府 的 公 司 法 常 设 改 革 委 员 会 也 发 表 了 首 阶 段 的 检 讨 谘 询 文 件 , 提 出 尽 量 将 香 港 与 主 要 国 家 / 城 市 制 度 拉 近 的 建 议 。 概 括 而 言 , 香 港 改 革 企 业 管 治 的 目 标 应 是 要 巩 固 目 前 的 管 治 模 式 , 进 一 步 参 考 美 国 这 轮 企 业 会 计 丑 闻 所 揭 示 的 管 治 问 题 , 结 合 本 地 实 际 情 况 实 行 改 革 , 促 使 企 业 运 作 带 动 经 济 发 挥 最 大 效 益 。
在 现 代 市 场 经 济 体 系 中 , 企 业 管 治 的 重 要 性 毋 容 置 疑 。 国 际 顾 问 公 司 Mckinsey & Co. 今 年 一 项 横 跨 31 个 国 家 的 调 查 显 示 , 超 过 75% 的 机 构 投 资 者 愿 意 付 出 一 定 的 溢 价 购 入 企 业 管 治 良 好 的 上 市 公 司 股 份 , 不 同 市 场 投 资 者 愿 意 付 出 的 溢 价 比 率 最 低 为 12% , 最 高 超 越 30% 。 可 见 , 良 好 企 业 管 治 对 企 业 发 展 的 正 面 影 响 。 然 而 , 在 建 立 健 全 制 度 以 确 保 良 好 企 业 管 治 的 同 时 , 提 高 本 地 企 业 和 各 行 业 从 业 员 的 商 业 操 守 也 是 不 可 或 缺 的 。 不 论 各 种 法 规 或 制 度 如 何 全 面 、 精 细 、 严 谨 , 也 不 可 能 杜 绝 作 弊 、 欺 诈 等 行 为 , 而 且 法 规 或 制 度 最 终 皆 由 人 执 行 , 所 以 各 行 业 从 业 员 主 动 履 行 法 规 、 体 现 制 度 背 后 的 精 神 , 维 持 高 道 德 标 准 , 也 是 确 保 良 好 企 业 管 治 的 重 要 元 素 。 就 这 方 面 , 看 来 有 赖 监 管 当 局 、 行 业 组 织 、 企 业 持 续 宣 扬 维 持 商 业 操 守 的 重 要 性 。 |