北京申奥成功,举国欢腾。办好2008年奥运,是包括香港市民在内的全体中国人的愿望。香港建造界及相关行业,也希望能够为奥运建设作出贡献。
香港由渔村小港,发展成为一个国际都会,在金融、建设及规划各方面,积累了不少经验,而且多年来,更扮演中国通往世界的「窗口」角色。这种具备国际经验、同时了解中国国情和华人社会的特质,对於叁与祖国兴建奥运的相关设施,应可发挥积极作用。中国成功加入世界贸易组织,成为全球经济体系中的一员。如何加快步伐与国际接轨,是今後经济发展重要的一步。中国承诺对外开放市场,通过这次主办奥运,建设项目向外招标,吸收国际经验,加快与国际接轨的步伐。香港多年来与国际大企业交往的经验和心得,正好发挥辅助的功能。
可以说,在基建专业服务方面,包括工程融资和工程设计及管理,香港积累了不少丰富经验。包括:
一、工程融资
在工程融资方面,香港经验充足,融资渠道多、网络广,熟悉国际金融市场的运作,各类专业人才齐备。不少基建项目,如高速公路、码头、港口设施、酒店等,只要项目财务上可行,香港的基建投资界,即可透过各种国际惯用的合营方式,有效地运用资金,跟项目有关的业主方、建筑企业等合作,共同开发、营运及管理,互惠互利,相得益彰。
二、工程设计及管理专业服务
在工程设计及管理方面,香港在这方面的实力雄厚。香港工程设计及相关的管理专业顾问服务,包括工程师、建筑师、规划师及测量师(即内地的房地产业师、建筑造价管理师等)皆采用了国际惯例,加上资讯发达,经常与国际大企业全面接触,并进行各种各样的竞争和合作,对这些海外公司的经营和运作,十分了解。在知己知彼的情况下,内地与港方的专业顾问公司,可以互相携手,竞投有关的基建合同,争取商机,同时亦可强化内地企业的经营模式,加快国际化的步伐。
另一方面,从招标、合同管理、品质控制、风险管理、成本控制、采购与施工各方面,香港均具备相当经验。
1、招标制度
中国入世,有关奥运基建项目,需要依世贸组织的规定,开放式招标。目前国际常用的标准招标文件、合同、规范(如FIDIC,
JCT)等,内地企业可能比较陌生。在欧美国家,一旦合同出现纠纷,多诉诸法律解决。由於内地和香港同属中华文化,思维相通,协商解决较为容易,所以,香港公司可作为合作首选对象,与外国公司竞争。
2、合同管理
由於香港企业熟悉国际标准,所以,从制定招标及合同文件,都能周详地把建造单位和业主方的权益和责任清楚胪列,评定工程合理索偿的基础,减少不必要的纠纷。
3、品质控制
按照香港特别行政区政府规定,无论是工程、建筑、测量及规划等顾问公司,若要竞投政府及公营机构的工程顾问合约,必项具备相关的工程经验、足够的专业及技术人才、设备及资金,还须具备国际认可标准ISO9000的资格,以确保工程的品质。因此,内地企业与港方公司合作,品质控制有保障。
4、风险管理及成本控制
工程的风险管理及成本控制,是工程盈亏的关键。香港在这方面,有一个完善的作业安排。其中所采用的工程量清单(Bills
of Quantities 简称BQ),是合同文件中最重要的部分。工程量清单内详列所有单价及价格,是承建商对工程所需的成本、利润及税项等的预算。与内地惯用的标准定额价格不同,这些价格都是市场价格,对缔约双方同具约束力,不能随意更改,以严格控制成本。中国加入世贸组织後,在建造业方面,无论是工程的业主方或承建商,都需要作出体制和思维上的革新。在这方面,与香港公司合作可谓顺理成章。
5、采购及施工
在采购及施工方面,内地和香港各有优势,可互补互利。内地的专业人才,配合港方大批富国际经验的工程师及建筑师等,有利於引进海外先进的管理和技术;加上港方广泛使用电脑软件的经验,使施工安排妥善,效率提高。至於采购方面,从建材到设备,香港对国际市场比较熟悉,洞悉采购合同的条文和运作,所以,对一些需要在国际采购建材和设备的项目,内地企业与港方合作,肯定得到快捷及有效的成果。
三、香港基建经验丰富
香港的承建商,承建工程经验丰富。从公路、挢梁、海港设施、机场、铁路网络到体育设施、酒店等成绩斐然;对基建和设施的管理,更是经验丰富,效率卓越。赤 角机场、青马大挢、政府大球场、中国银行大厦、会议展览中心,这些大型建筑的成绩有目共睹。
香港的交通网络四通八达,铁路系统贯穿香港九龙新界;这些道路及铁路网络管理的宝贵经验,我们愿意与内地企业分享。
北京成功申办奥运、国家成功加入世界贸易组织,在经济上,发展一日千里;在国际上,日渐与世界接轨。具有国际经验和国际视野的香港基建服务专业,愿意和内地业界一起,在
「优势互补、互惠互利」的方针下,为建设一个现代化的中国而努力。
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